La IA en los servicios TI

Antes de elegir una herramienta, concreta qué trabajo quieres mejorar y cómo comprobarás el resultado.

Al terminar, podrás…Reconocer tres usos habituales de inteligencia artificial, identificar qué necesitas comprobar y distinguir los usos ocultos de los conocidos con controles insuficientes.

TI significa tecnologías de la información. No necesitas saber programar para seguir esta lección.

Ver el recorrido del módulo 1 y los apartados de esta lección

Empieza por el trabajo que quieres mejorar

En un servicio de soporte podemos utilizar inteligencia artificial (IA) para proponer una respuesta, clasificar una incidencia o resumir la documentación de una intervención. Cada uso tiene una finalidad distinta.

Antes de elegir una herramienta conviene concretar la tarea y cómo comprobaremos el resultado. Explora estos tres ejemplos:

Responder a dudas frecuentes

Un chatbot puede reducir esperas y facilitar consultas fuera del horario habitual.

Qué queremos mejorar

Que el usuario encuentre una respuesta útil y pueda resolver su consulta.

Qué debemos comprobar

Si las respuestas son correctas, si resuelven la consulta y si el usuario puede recurrir a una persona cuando lo necesita.

Cuenta lo que aporta al servicio. El número de mensajes atendidos ofrece una parte de la información. También necesitamos conocer la calidad y la utilidad de las respuestas.

Tres preguntas antes de dar por bueno un uso

  1. ¿Qué salida genera y cómo se utiliza después?
  2. ¿Qué podría ocurrir si esa salida es incorrecta, incompleta o inadecuada?
  3. ¿Quién tiene capacidad para detectarlo e intervenir?

Estas preguntas permiten adaptar el control al uso. Revisar una propuesta de título no exige las mismas precauciones que autorizar un cambio en una red de producción.

Los usos que no vemos también forman parte del servicio

Se suele utilizar la expresión shadow AI para describir usos de IA que se realizan fuera de la visibilidad o autorización establecida por la organización.

Una situación cercana

Alguien copia información de una incidencia en una cuenta personal de un asistente sin haber comprobado si ese uso está permitido.

El primer paso práctico es facilitar que estos usos salgan a la luz y establecer un cauce comprensible para evaluarlos.

Uso oculto o no autorizado

La organización no tiene la visibilidad o la autorización previstas sobre ese uso.

Uso conocido con controles insuficientes

La organización conoce la herramienta, pero puede no estar comprobando adecuadamente sus resultados.

Conocer una herramienta y gestionarla bien son cuestiones distintas.

Del «nos ahorra tiempo» a una decisión con criterio

Para practicar con TechServe IT, imagina que un equipo propone ampliar el uso de un copiloto porque le ayuda a trabajar más rápido. Esta situación es un supuesto del ejercicio.

¿Qué dato adicional pedirías?

Antes de recomendarlo para todo el servicio, piensa en la calidad de sus propuestas y en las consecuencias de un error.

Tu respuesta no se envía ni se guarda automáticamente. Puedes descargarla antes de cerrar la página.

Consultar una respuesta orientativa

Pediría conocer cuántas propuestas necesitan corrección y qué ocurre cuando afectan a una tarea crítica. El ahorro de tiempo debe valorarse junto con la calidad del trabajo y las consecuencias de los errores.

También preguntaría quién puede detectar una propuesta inadecuada y detener o corregir su aplicación.

Conecta la lección con el pódcast

Pódcast 002 · Módulo 1

Introducción a ISO/IEC 42001

Tramos sugeridos: 02:29–03:32 y 05:33–06:54

Escucha con esta pregunta en mente: ¿qué usos existen y cuáles pueden quedar fuera de la visibilidad del servicio?

Consultar el punto de escucha del episodio 002 (nueva pestaña)

Los tiempos son orientativos. El audio requiere conexión a internet.

Ideas de apoyo para seguir sin audio

En los servicios encontramos asistentes, clasificadores y copilotos con finalidades distintas. Para valorar cada uso necesitamos conocer sus resultados, las consecuencias de un error y la capacidad de intervención.

Los usos fuera de la visibilidad o autorización prevista requieren un cauce para identificarlos y evaluarlos. Las condiciones de cada herramienta y proveedor deben comprobarse: no se deducen solo de que una cuenta sea gratuita o personal.

Síntesis didáctica de apoyo; no es una transcripción literal.

Este episodio tiene su punto de escucha en los recursos del módulo 1. Si ya lo has escuchado, utiliza estas notas para repasar; no hace falta repetir el audio completo.

¿Con qué criterio decidirías?

Responde a las tres situaciones. Después podrás consultar la explicación de cada respuesta.

1. Un chatbot atiende muchas consultas. ¿Qué comprobarías para valorar su aportación?
2. La organización conoce el clasificador, pero nadie comprueba sus prioridades. ¿Qué podemos afirmar?
3. Un copiloto propone un cambio en una red de producción. ¿Qué conviene aclarar antes de aplicarlo?

Autoevaluación de práctica. El resultado no se envía ni se guarda al cerrar la página.

Usar IA y gobernarla

El sistema genera una salida. La organización establece cómo se utiliza, quién responde y qué hacer ante errores. Esta distinción será el punto de partida de la lección 1.2.

Infografía · Sistema de IA frente a SGIA
Infografía: el sistema de IA recibe entradas y genera resultados; el SGIA organiza políticas, responsabilidades, procesos y controles. Ejemplo: la IA recomienda una prioridad y la organización determina cómo revisar la recomendación. Texto completo disponible debajo.
Leer el contenido de la infografía en texto

Sistema de IA: recibe entradas y genera resultados, como predicciones, recomendaciones o contenido. Su función es generar un resultado para una finalidad determinada.

SGIA — Sistema de gestión de la inteligencia artificial: establece políticas, responsabilidades, procesos y controles para gestionar la IA. Define quién responde, establece límites y controles, y comprueba y mejora la gestión.

Un mismo ejemplo: priorizar una incidencia. El sistema analiza la incidencia y recomienda una prioridad. La organización, mediante el SGIA, define quién autoriza el uso, cuándo se revisa la recomendación y cómo actuar ante errores.

Que la IA funcione técnicamente no basta para que su uso esté bien gestionado. El SGIA integra personas, procesos y tecnología.

Lo que te llevas de esta lección

  • El punto de partida es la tarea que quieres mejorar.
  • El resultado debe valorarse por su calidad, utilidad y consecuencias.
  • Necesitas saber quién puede detectar un problema e intervenir.
  • Los usos ocultos y los conocidos con controles insuficientes requieren atención.

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José Manuel Hernández AgudoCurso SGIA e ISO/IEC 42001 · Lección 1.1